ジャングリアには700億円が投じられています。このプロジェクトのために設立されたジャパンエンターテイメントの筆頭株主は森岡氏が率いる「刀」。30億円を出資しています。この会社は資本金を5億円減資して9900万円にしており、税制上は中小企業に該当します。30億円もの出資は相当なリスクをとったと見るべきでしょう。それだけに失敗はできません。 　刀はイマーシブ・フォート東京というテーマパークをオープンしましたが、誰もがやらない新たな切り口を提案するという挑戦者の気質があります。沖縄で森をテーマとするジャングリアも難易度が高いプロジェクトであることは間違いありません。しかし、成功させれば別の場所で再現性を持たせられるという先行者利益を得ることもできます。 　そして、この施設の成功は地域への恩恵も計り知れません。 「宮本勝浩 関西大学名誉教授および大阪府立大学 王秀芳客員研究員による試算」によると、ジャングリアの1年目の経済効果は3153億円で、雇用創出は4万人。沖縄県にとっても施設がもたらす効果は大きく、その成功を願っている関係者や地域住民は多いでしょう。 　今帰仁村は、観光資源が古宇利島に集中しており、新たな観光資源の開発が必要でした。島は観光客が押し寄せて住民の生活に支障をきたすオーバーツーリズムの懸念もあり、ジャングリアの誕生で観光客が分散することにも期待されています。 　さらに沖縄の森が観光客に再発見されることになれば、観光資源が乏しいと言われている北部の魅力も高まることになるでしょう。 　森にスポットを当てたジャングリアは観光客だけでなく、仕掛け人の刀や地域社会にとっても意義深いテーマパークです。 ＜TEXT／不破聡＞
フリーライター。大企業から中小企業まで幅広く経営支援を行った経験を活かし、経済や金融に関連する記事を執筆中。得意領域は外食、ホテル、映画・ゲームなどエンターテインメント業界