最後の3人目は、世話好きで面倒見のいい「やさオジタイプ」。自分の成果にガツガツするよりも、後輩や若手を第一に考えられる人である。 「仕事を抱え込んで『自分でやったほうが早い』などと息巻く人ではダメです。むしろ積極的に任せて、ミスがあっても頭ごなしに叱らず『どうしてそう判断したの？』と対話して聞いていく。このとき初めて『自分の成功ノウハウ』の出番になる。知識を惜しみなく共有し、若手が壁にぶつかっているなら自然と声をかけましょう。『若手を育てたい』と言いながら実際は放置しているベテランも多いですが、困っていそうでも関心を持たず、結果が出ないときだけ厳しく指摘するようでは、嫌われて当然ですよね」（安藤氏） □手柄は後輩に譲る □若手に機会を与える □ノウハウを隠さない □頭ごなしに叱らない