①「もうひと山いける」と思える前向きさ ②若手をサポートするコーチング ③脱・大企業病でフラットに生きる ④人生の“あがり”を設定しない ⑤ジョブ型雇用で成果を出すスキル ⑥上から目線や説教など上司癖を消す ⑦“仕事を受ける側”という意識改革 ⑧職場のパイプ役としてニッチ化 ⑨実務経験に裏打ちされた専門性 ⑩空回りしても挑戦するガッツ 【経営コンサルタント　遠藤 功氏】 シナ・コーポレーション代表。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て独立。著書に『現場力を鍛える』（東洋経済新報社）など多数 【組織・人事コンサルタント　麻野 進氏】 パルトネール代表。組織・人事マネジメントに関するコンサルティングを担当。著書に『50才からやっておくべき会社員の終活』（ぱる出版）など 【イマクリエ代表　鈴木信吾氏】 大手メーカーなどを経て、’07年にイマクリエを4人で創業。’16年、代表に就任。テレワークコンサルティングやBPOサービスを手がける ＜取材・文／週刊SPA！編集部＞