高校在学中からトレーナーとしてのキャリアを歩み、ヘルスケアテック企業やスタートアップ支援の会社を次々に創業するなど、早くから「時代の風雲児」と評された連続起業家・溝口勇児。その後、格闘家・朝倉未来氏がCEOを務めるBreakingDownに参画し、新たな一大エンタメビジネスに育て上げた。そんな彼がYouTubeをはじめとするSNSを主戦場に新たな挑戦を試みる。自己破産するほど貧しい家庭で育つも過酷な運命を自ら切り拓いた「持たざる者」が未来に描く野望とは？ 　連続起業家として破竹の勢いでM＆Aを仕掛け、1分間最強を決める（※1）BreakingDown（以下、BD）では、時に自らもリングに立つ……。SNSを武器にYouTubeでも快進撃を続けてきた風雲児はどこに向かって走っているのか。今回、7月にローンチした（※2）NoBorderの収録前にスタジオで直撃した。 ――多忙で寝る間もないのでは。 溝口：　睡眠時間は短い日でも4時間は取っています。体力には自信があって、経営者に必要なものは何か？と問われたら、僕は真っ先に「体力」と答えているくらい。これは、堀江（貴文）さんも同じことを言っていました。 ――経営者としての顔を持つ一方で、BDでは自らも出場し5戦5勝している。 溝口：BDは1分1Rなので、実は体力よりも気持ちのほうが重要になってくる。他の格闘家が競技を通じて積み上げてきたものを、僕は自分の人生や経営という仕事を介して培ってきたので、そう簡単には負けません。ただ、僕に与えられた一番の役割は、試合に勝つことよりも興行を成功させることですが。 ――BDは初期の頃、話題になるものの採算が取れなかった。一方で、溝口さんが経営に参画して以降は、公開オーディションを行うなど、人間ドラマの一面を可視化させたことでブレイクスルーのきっかけとなった。 溝口：コロナ禍で興行が大きく制約を受ける中、経営が傾いたRIZINの榊原信行さんから経営再建のお願いをされ、オンライン上で格闘技を視聴できるライブ配信プラットフォームを提案し、立ち上げたんです。海外と違い、国内でオリジナルのライブ配信プラットフォームをつくることは前例がなかったこともあり、経営陣の中でも賛否あったのですが、結果的にそれがビジネスとして成功した。かねてから親交のあった朝倉未来君や当時の経営陣に赤字が続くBDの経営について相談を受けたときも、RIZINの成功体験があったからこそ、力になれると思い経営に参画することに決めました。 ――BDは、半グレさながらのイキった選手が大暴れする場面が大きく映し出される半面、社会から弾き出された行き場のない若者をどうにかしたい、という強いメッセージ性も感じる。 溝口：僕自身が貧しい母子家庭で育ちました。僕は母が19歳のときに「できちゃった」ことで生まれています。そこから僕が3歳のときに父が借金をつくって女性とともにいなくなった。そういった事情もあって、現代でもまれに見る貧乏な暮らしを2歳離れた妹と強いられることになったんです。