新日本プロレスの人気プロレスラーにして「100年に一人の逸材」と言わしめ、プロレスラーを引退したばかりの第11代社長（’23年12月就任）棚橋弘至が、日々の激務のなかでひらめいたビジネス哲学を綴っていく。今回は「プレゼン能力の上達術」について。棚橋社長はいったいどんな結論に至ったのか。（以下、棚橋弘至氏の寄稿） 　いつもより早く出社しています。それは、この原稿を書いている今日、社内で’26年の方針発表会があるからです。 　全社員の前で、会社の収支やその他状況を報告しながら、ねぎらいの気持ちを伝えたり、改善を促したりと、つまり司会進行で一人喋り……。 　その責任の大きさに、早くもビビっているわけです。 　始業の2時間くらい前に着いて、発表内容を頭に入れながら、繰り返し練習しておかないと。 　こうした発表事。そう「プレゼン」ですよね。「プレゼンテーション」。プロレスラーのマイクアピールも一種のプレゼン。いかに、自分の考え、思いを話し、理解してもらうか。これぞプレゼン能力。 　これまで、プレゼンについて、何か勉強しようと思ったことはなかったのですが、唯一、気をつけていたことは「大きい声でゆっくり話す」。これだけです。 　プロレスラーのマイクアピールは、そのときの感情が乗ってしまい、ワ―――っと喋ってしまうこともあるのですが、会場の皆さんに聞いてもらい、理解してもらわないと意味がない。 　そこで、「プロレスラーのプレゼン能力を上げるには？」をテーマにしましょう。 　これを考えることによって、自然と僕の朝礼の挨拶や、今日の方針発表会もしっかりできるし（願望）、後輩たちのマイクアピール力も跳ね上がり、結果、プロレスがもっと盛り上がるに違いない。 　となると、僕の責任は大きい。勉強していこう！ 　ほほぅ。課題認識力！ 理論的思考力！ 伝達力！ 視覚的表現力！ 共感力！
1976年生まれ。新日本プロレスの第11代社長（’23年12月就任）。’26年1月4日を以て現役を引退。キャッチコピーは「100年に一人の逸材」