新日本プロレスの人気プロレスラーにして「100年に一人の逸材」と言わしめ、第11代社長（’23年12月就任）も務める棚橋弘至が、日々の激務のなかでひらめいたビジネス哲学を綴っていく。今回は「プロレスの未来」について。棚橋社長はいったいどんな結論に至ったのか。（以下、棚橋弘至氏の寄稿） 　プロレスラー人生、最後の巡業中です。「WORLD TAG LEAGUE 2025」、期間は11月20日～12月14日まで。原稿を書いている現在は、ちょうど折り返しといったところです。 　北は青森。南は鹿児島、最終戦の熊本と、西へ東へ北へ南へと巡業中の移動距離もすごいことになりますね。 　新日本プロレスでは、現在の試合スケジュールは年間約150試合。昔は200試合以上行われていたそうです。毎週金曜8時に生中継があったので、そうしなければならなかったのかもしれません。 　そうした新日本の53年の歴史の中で、試行錯誤の結果、年間の最適な試合数や、ベストなコースを更新していくイメージです。 　コース？と思われた方もいるかもしれません。 　そうなのです。大会の終了後、隣県を順番に回れたら移動も楽なのですが、県を越えて見に来ていただける方も多いので、あまり近い距離の移動では、良くない場合もあったりするので、この試合のコース取りというのはなかなか難しいのです。 　これは、営業経験のある菅林会長を筆頭に、しっかり考えて組まれ、毎年、アップデートされています。 　来年の1月4日の東京ドーム大会で引退試合を控えている僕にとっては、どの都市もどの会場も最後の大会です。 　今回この最後のシリーズも感謝の気持ちを持って試合に臨んでいます。 　その中でデビューして初めて試合をする大会がありました。それは、青森県むつ市。 　なんと前回、新日本プロレスの大会が開催されたのは、30年前だそうで。と、なると、今回のメンバーではおそらく1991年にデビューした小島聡選手だけが、前回のむつ大会の経験者でした。
1976年生まれ。新日本プロレスの第11代社長（’23年12月就任）。’26年1月4日を以て現役を引退。キャッチコピーは「100年に一人の逸材」