そんな時は、「考えましたが、思いつきませんでした」などとのらりくらりかわしながら、「相手が何かしらの決定を下す状況」を目指しましょう。 つまり、無理であることを話し合ってなんとかしようとするのではなく、実情を見せて、「この無理難題をクリアするなら、どっちにしますか？」と提案する状況にまで持っていくわけです。 例えば、「1日30分ずつ進めて3か月後になるのか、外注して1か月で終わらせるのか？ どちらを選びますか？」となれば、上司がどちらを選んでもあなたの負担軽減になりますよね。それに、その意思に従って実践してうまくいかなかったとしても、責任から逃れることができますから。 × 作業する時間が足りません ◎ とれる時間が一日30分なので3か月かかりますが、いいですか？ 構成／杉原光徳（ミドルマン）西村博之（にしむらひろゆき）1976年、神奈川県生まれ。東京都・赤羽に移り住み、中央大学に進学後、在学中に米国・アーカンソー州に留学。1999年に開設した「２ちゃんねる」、2005年に就任した「ニコニコ動画」の元管理人。現在は英語圏最大の掲示板サイト「4chan」の管理人を務め、フランスに在住。たまに日本にいる。週刊SPA!で10年以上連載を担当。新刊『賢い人が自然とやっている ズルい言いまわし』