坂口鈴子さん（仮名・40代）の会社は大学院卒の人が比較的多く、女性も少ない職場だった。そのため、新卒で入ってきたFさん（女性）とはすぐに打ち解けた。一方、同じく新入社員のCさん（男性）の言動に悩まされたという。 「私の会社では新人研修期間が3か月ほどあり、新入社員たちは基本的に一緒に過ごすことが多くなります。そんななか、Fさんから聞いた話がとても酷くて。結論から言うと、CさんはFさんにいじめのようなことをしていたんです」 　Cさんは、研修の最中や同期での飲み会で、Fさんが発言するたびに野次を入れたり舌打ちを入れたりしていたようだ。Fさん曰く、そういった幼稚なことをするのはCさんだけで、集団いじめのようなものではなく、Cさんが一方的にFさんに嫌がらせをしている状態だったという。 「私はFさんが心配になり、お昼休みは彼女と2人で外にご飯を食べに行っていたんです」 　ある時、坂口さん自身もCさんのFさんに対する呆れた行動を目の当りにする。 「私がFさんと一緒にいる時にCさんとすれ違いました。その瞬間、Cさんが思いっきり舌打ち。他に人がいたにも関わらず堂々としていたので心底呆れました。Fさんにはハラスメント委員の窓口を紹介することにしました」 　研修も終了し、配属先が決まると、CさんとFさんは別の部署になった。Fさんは嫌がらせを受けることはなくなったそうだ。 　しかし、Cさんの態度は変わらなかった。同じ部署の先輩からの挨拶を無視するなど、好き嫌いを露骨に出す。そもそもFさんの人柄から、嫌がらせを受けるようなタイプではなく、未だに原因は不明とか。坂口さんは、すでにその会社を退職しているため、Cさんがその後どうなったのかわからないという……。 　最近は「社員の“個性”やスキルを活かした職場づくり」なんて言葉をよく耳にする。新入社員に限らず、たんなるワガママや身勝手にならぬよう、肝に銘じたいところだ。＜取材・文／chimi86＞2016年よりライター活動を開始。出版社にて書籍コーディネーターなども経験。趣味は読書、ミュージカル、舞台鑑賞、スポーツ観戦、カフェ。