1980年代から90年代にかけ、圧倒的な強さでプロ野球界を席捲した黄金期の西武ライオンズ。常勝軍団を類まれなリーダーシップで牽引したのが石毛宏典だ。 　引退後は、自ら仕事を生み出し、日本初の独立リーグ「四国アイランドリーグ」を創設。現在は沖縄で、次世代の才能を育てるスポーツアカデミーの設立に奔走している。 　70歳を目前にしたいまも新たな挑戦を続ける一方で、その道のりには経営者としての現実や家族への責任もある。なぜ石毛は、そうまでして新たな仕事を生み出し、人のために動き続けるのか。その原動力と、これからの人生を見据えた胸中に迫った。 　石毛の原動力の裏には、野球界への恩返しと、次世代の才能を育てたいという思い、そして経営者としての現実との葛藤があった。 「自分は、経験してきたことしか話せないんです。作文ができるタイプではないので」 　石毛は、自身の講演会などでリーダー論や組織論、教育論について語る機会が多い。しかし、本人に「リーダー論を語りたい」「組織論を教えたい」という意識があるわけではない。 「経験してきたことは伝える。それに対して、中間管理職の立場なのか、経営者の立場なのか、それによって受け止め方が違ってくると思うのですが、ある人はリーダー論として受け止めるかもしれませんし、ある人は組織論として受け止めるのかもしれません。あと、人を育成するためには、思いや熱、素直さが必要だと思います」 　プロ野球界を中心に数多くの人と接し、組織を率いてきた石毛が、人を成長させるために大切だと考えるものだ。中学、高校、大学の野球部でキャプテンを務め、プロ入り後は黄金期の西武ライオンズでチームリーダーを担った。 「元々リーダーとしての素地があったのか、それとも長い年月の中で培われたものなのかはわかりません。ただ、『石毛さんの語りっていいですよね』とか『なんか感動させてくれますよね』と言われたりします。話術を勉強したつもりは毛頭ないのですが、そういうことを言われると、広岡達朗監督から毎日試合前に1分間のスピーチを課せられていたことを思い出すんです。 　あと、スポーツアカデミー設立に関する事業を進める中で、さまざまな企業に行く機会がありますが、その度に事業を説明するためのプレゼンテーションをしていくわけです。そういったものでも鍛えられているのかもしれません」