若者とおっさん。世代で文化や感性が異なるのは仕方ないものの、なぜかおっさんは持論を展開したがる。その背景には、おっさん特有のルールが渦巻いているのだ。 「残業を押し付けてきた上司が、その後『もう遅いから飲みにいこう』と誘ってきたのが理解できませんでした。えっ、もう遅いなら帰らせてくれるんじゃないの!?」（♂・28歳・輸入） 　こうしたおっさん的ビジネスルールは、他の世代には違和感を抱かれがちだ。ただ、このようなケースは、労いとチームワーク構築のつもりで誘っているのかもと若者も一定の理解を示す。しかし、非合理的なルールには、シビアな視線を向ける。 「仕事は体で覚えろって、本当にみんな、それだけで覚えたんですか？」（♂・27歳・営業） 「店長（40代）がタイ人スタッフに『見て覚えろ』と言っててさすがにむちゃだろと思った」（♀・24歳・飲食） 　同様に、技術は教えないのに「下積みは長いほどいい」というおっさんルールの非合理性もNG。 「基礎を長年やらされても、応用の機会がなきゃ変わらないのになぜなのか」（♂・25歳・IT） 「一つの職場に3年はいないとモノにならない」については「もう終身雇用はないんだし、向いていない仕事をやり続けるのは若いコには機会損失だと思う。おっさんは若いコをしばくのが育成だと勘違いしているし、若いコもドMだと『いい経験になりました』というし、見てられない」（♂・36歳・事務）という。これは若者側の意識改革も必要そうだ。 　一方、テクノロジーに慣れないがゆえのおっさんルールはどうか。 「重要な要件はメールより電話」といういまだ根強いメールだけで済ますことへの不信感については、「それぞれ一長一短があるのに、電話にだけ重きをおくのがおっさんの証拠」（♀・31歳・事務）と手厳しいが、ここは「おっさんゆえに仕方ないか」という理解の声も。 　ただ、ついてこれないのを変な理屈をつけて正当化するおっさんルールについては手厳しい。 「最新の物を使用して効率的に仕事をするのは、手抜きと同じ」などは、その最たる例で、「おじさんが辛うじて扱えるのはグーグルドライブ。スキッチやセンドエニウェアを提案すると、ムッとされてしまう」（♂・28歳・営業）と評判が悪いようだ。