他社の新入社員とも合同で開催された研修の場では、プログラミングについて聞かれれば「ま、これくらいは当然だよね」と振る舞う。 「もう、コイツには聞かない……と思っても、なぜか『俺は分かってるんだぜ』アピールをしたいのか、覗き込んできて『まだできてないのかよ。仕方ないなー』と、わざわざ教えてきます」 　そんな態度に同期だけではなく、他社の社員もウンザリしていた。そして、2週間の研修も終わり、いよいよ配属先が決まった。 　Sが配属された部署はというと……。 「彼の自慢のプログラミングを全く使わない部署でした。同期たちがそれぞれ別の部署になっても、みんなで頻繁にご飯を食べていたのですが、Sはすぐに来なくなりました。 　彼は配属された部署で相当やらかしている様子でした。私は同じフロアだったので見ていたのですが、先輩社員が溜息をついていましたね」 　そして、とうとう会社を休みがちになったSは、結局、会社を退職することになった。 「勝手な判断が多く、他の社員とのコミュニケーションがままならなかったそうです」 　組織のなかで働く以上、いくら知識やスキルがあっても慢心してはならない。そもそも最低限のコミュニケーションがとれなければ、それを活かすことも難しいのである。 ＜取材・文／chimi86＞2016年よりライター活動を開始。出版社にて書籍コーディネーターなども経験。趣味は読書、ミュージカル、舞台鑑賞、スポーツ観戦、カフェ。