このようにカリスマ性を武器にする例もあれば、強権を使って他者を支配する例もある。大手電器メーカーに勤める20代のFさんは、強権支配に悩まされるひとり。 「普段は人当たりもよく、割と人気もあるんですが、部下の手柄を自分のものにする。それでいて、ミスをした部下への当たりはハンパなく厳しいんです。ひとりだけ会議室に“連行”して、『何でミスしたの？』とネチネチ1時間ぐらい詰問する。最後には『お前、仕事舐めてんだろ』と。怒られたほうはすっかり精気を吸い取られて気がつけば、唯々諾々と従うようになってしまうんです」 　こうしたサイコパスの典型とも言えるケースについて、朝倉氏はこう解説する。 「人の心を操ったり、注目を浴びることが上手なのもサイコパスの傾向のひとつです。会話テクニックが高く、その場での応答もうまい。そのため組織の上層部などにも多く見られがちです」 　仕事以外では付き合いが悪く、怒ったあとはケアをしない。でも、仕事はバリバリできて、人も集まってくるといったタイプだ。 取材・文／鼠入昌史　古澤誠一郎　加藤カジカ　林泰人（本誌） ― ［隣のサイコパス］を見抜く技術 ―