「何が不要不急か」問われた外出自粛期間。同時に在宅勤務やテレワークで浮き彫りになったのは、「不要不急な50代会社員」の存在だ。アフターコロナで加速する早期退職＆リストラの嵐で、真っ先にターゲットになってしまう彼らの実像に迫った！ 　声が大きいだけの上司、必要以上に電話で聞いてくる上司、勤務時間が長いだけの上司etc.　緊急事態宣言の発令下における在宅勤務で浮き彫りになったのが“不要不急おじさん”の生態である。彼らをそうさせた原因は、「時代の波に乗れていないから」だと経済評論家の加谷珪一氏は話す。 「『俺は上司だから全人格的にとにかく偉い』ということを前提に命令するのは完全に時代遅れです。今は若手もベテランも基本的な人間としては対等、だけど自分にはこの仕事の職務権限があるから指揮命令をしますよ、という時代なんです。立場や威厳でマウントを取るのではなく、『なぜこの仕事をあなたに任せるか』をしっかり説明できる能力も必要ですね」 　もう一つ、不要不急おじさんに見られるのはオンライン業務への対応力の低さ。組織人事コンサルタントの曽和利光氏が解説する。 「不要不急の対象社員は、オンラインのコミュニケーションが取れない人。50代はそれがコロナ禍で顕著になりました。ツールを使えないのは論外ですが、オンラインのコミュニケーションでは、簡潔な言葉で自分の意見や物事を伝える言語能力も必要。対応できなければリストラ街道まっしぐらです」 　自粛が明けても、もはやごまかしは利かない!? 　このままでは即リストラ対象になる上司とは？ 5つのタイプ別に分類してみた。 ――いいから会って話そう。顔見て話さなきゃ伝わんねぇだろ？ 　威厳や権威、肩書や席順、声の大きさで部下を萎縮させ、無理やりついてこさせるタイプ。「顔を見て話すのが気持ちが一番伝わるから」と、何かと理由をつけて対面で打ち合わせしたがるのが特徴。リモートワークでは最大の武器である威圧感が伝わらないため、成果が出せないことがバレた。 　自粛明けで出社するようになり、リモートでは感じられなかった手応えが復活してご満悦だが、部下や後輩からは相変わらず煙たがられていることに本人は気づいていない。 ＜被害者の声＞ 「ウチの上司もこのタイプ。とにかく偉そうな態度で大声を出せばいいと思っているのが手に負えないですね。子供を叱るんじゃあるまいし、もう少し声を抑えてほしいです。20代の若いコたちなんかは完全にびびっちゃってますよ」（32歳・住宅メーカー）