中小企業コンサルタントの不破聡と申します。大企業から中小企業まで幅広く経営支援を行った経験を活かし、「有名企業の知られざる一面」を掘り下げてお伝えしていきます。 　セイコー、シチズン、カシオは日本を代表する時計メーカー。各社の方向性やカラーは全く異なりますが、時計セグメントの売上高は驚くほど似通っています。 　その数字に異変があらわれました。カシオが王者の座を追われているのです。 　カシオの2022年4－12月の時計セグメントの売上高は1211億円。シチズンとは38億円（3.2％）、セイコーとは109億円（9.9％）もの売上差がついていました。しかし、2023年4－12月のカシオの売上高は1265億円で、シチズンの1272億円に追い抜かれたのです。セイコーとの差も38億円（3.2％）に縮まりました。2023年4－12月はセイコー、シチズンともに売上高は1割増加しています。一方で、カシオは4.5％の増加に留まりました。 　セグメント利益はカシオが17.2％の減少。セイコーは39.3％、シチズンが17.2％と、他2社はそれぞれ増加しています。日本が世界に誇る時計ブランド「G－SHOCK」のカシオが一人負けとなってしまったわけです。 　カシオの日本の時計売上は、意外にも全体の17％に過ぎません。アメリカとヨーロッパが36％、中国とインドを含むアジア圏が47％で、海外の比率が圧倒的に高くなっています。特に不調なのがアメリカと中国。2022年4－12月の売上高は、アメリカが13％、中国に至っては38％もの減少に見舞われていました。 　アメリカはインフレによる消費意欲の減退。中国はゼロコロナ政策による消費活動の制限が大きく影響しました。2023年に入っても回復しきらず、アメリカは更に5％減少しています。中国は19％増加するものの、コロナ禍の減少分を取り戻す水準まで戻りきっていません。 　セイコーは主力ブランドの「グランドセイコー」、「セイコープロスペックス」が好調でした。 　グランドセイコーは信頼性の高いブランドとして海外から強い支持を得ています。 　信頼性を獲得しているのは、セイコーが地道な努力を重ねているからです。時計大国スイスでは、毎年ムーブメントの精度を競う世界大会「天文台コンクール」が行われていました。1964年にセイコーが参加するものの、144位という散々な結果に。しかし、3年後には上位入賞を果たします。その後も結果を出し続けました。 　世界的な舞台で活躍し、メーカーとしての存在感をアピールする姿は、数々のレースで実力を見せつけた本田技研工業とよく似ています。ホンダブランドは、今でもアメリカを中心に絶対的な信頼を獲得しています。 　天文台コンクールは1976年に終わりを告げますが、セイコーブランドを世界に知らしめることができました。セイコーは時計職人の育成に力を入れており、2004年に機械式腕時計の生産を一貫して行う雫石高級時計工房を新設。技術と技能を伝承する取り組みを本格化させています。 　セイコーもカシオ同様、アメリカと中国で苦戦をしていますが、ヨーロッパが底堅く推移しています。また、日本におけるインバウンド消費が旺盛。日本の時計といえばセイコーというイメージが海外観光客に浸透しているのです。