昨今では人手不足も相まって、十分な業務研修や配属になった後の適切な指導が不足していることも少なくありません。新入社員側としては、何をやったらよいのだろうと感じたり、担当する業務に関する知識不足を原因としたミスにより自信を喪失してしまったりします。 　ただ、現実問題として、新人教育に十分な時間と予算を割くことが難しい場合もあるはずです。その際は、メンター（自身が仕事やキャリアの手本となって、新入社員や若手社員に助言・指導をし、個人の成長や精神的なサポートする人）をつけて業務にあたらせると、徐々に業務に対する知識も増え、安心して仕事に取り組むことができるようになるでしょう。 　三つ目として、評価や給与に対する不公平があると、やる気に満ちている人、能力が高い人にとっては、努力や成果が正当に評価されず、職場に対する不満、将来への不安などから退職につながってしまうようです。