企業再生コンサルタント兼プロ経営者の中沢光昭と申します。コンサルティング会社や投資ファンドに長く勤めたあと、業績の悪い会社をよくするために、コンサルティングだけでなく、クライアントの要望に沿うために、雇われ経営者も投資家も同時に行い続けております。 　会社の非常時になって改めてむき出しになる会社員の欲や栄枯盛衰の実態をたくさん見てきました。実際に目の当たりにした情報をもとに、会社員にとって実効性のある情報をお伝えしたいと思います。 「人脈」という言葉はとても胡散臭い響きがあるとともに、効率的にカネを得るための最も重要なキーワードのひとつともいえます。 　出世するのも仕事も得るのも能力の差ではありません。好印象を持たれているかとか覚えていられているかとか、いろいろな意味を含めて「人脈」です。 　それでは人脈はどうやって築かれるものなのでしょうか？ 　筆者の経験上、必ずしも万人が認める「いい人」や「優秀な人」が人脈をたくさん持っているわけでもありません。 　どちらかといえば、「いい人」や「優秀な人」とはいわれないタイプこそうまく人脈を築いて、生かしています。 　今回はそんないい人でも、優秀でもないのになぜか人脈が広い人の特徴を挙げていきます。なお、男性と女性では特徴が異なりますので、今回は男性を対象にしています。