出世競争から脱落したヒラ社員の覇気は、ますます失われていく。 「仕事のモチベーション」（Q2）では、「生活の維持」（57.8％）、「貯蓄」（15.6％）と、お金関連が75％近くに。一方、「仕事を楽しむ」（13.8％）や「会社の成長」（2.2％）といった、仕事自体を生きがいにしている人はごくわずかだ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 《Q2　仕事のモチベーションは何ですか？》（複数回答可） 生活の維持（給料）　　　　　　　　　　289人 早く終わらせて帰宅する（遊びに行く）　122人 何もない　　　　　　　　　　　　　　　95人 貯蓄　　　　　　　　　　　　　　　　　83人 仕事を楽しむ　　　　　　　　　　　　　69人 人脈づくり・出会い　　　　　　　　　　64人 仕事関係のコミュニケーション　　　　　38人 仕事の効率化　　　　　　　　　　　　　31人 副業　　　　　　　　　　　　　　　　　21人 会社の成長　　　　　　　　　　　　　　11人 「生活の維持」がダントツで、次いで「早く終わらせて帰宅する」であることからも、仕事自体へのモチベーションは「ない」に等しい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「食べていくために働いている」（54歳・損保）という人も多く、この現状を経営学者の山本寛氏はこう嘆く。 「会社のビジョンや理念に共感して働く人が多い欧米と比べ、日本では収入が働くモチベーションの上位になりがち。ゆえに給与が頭打ちになると、出世レースに縁のない中年ヒラ社員は人生の目標を失いやすい。働き方改革の影響で仕事が早く終わっても、用もないのに街で時間を潰す“フラリーマン”が増えているのも納得です」 　西尾氏も「産業競争の激化や働き方改革で、残業ゼロで今以上の生産性が求められるのに、現状維持で嫌々仕事に取り組む姿勢そのものが危険。“このまま定年退職を迎えられたら超ラッキー”。この考え方は博打に近い」と憂う。