経営陣と一般社員を繫ぐポスト、管理職。4月1日から実施された「働き方改革」や、「プレイングマネジャー化」など、受難の時代を迎えている管理職の悩みに迫る。 　新年度を迎え、課長など管理職に就いて、昇進の喜びを嚙み締めている人もいるだろう。8割が課長になれないと言われる時代において、その2割は勝ち組かと思いきや、浮かれるのは早い。今回実施した30～50代の現役課長300人アンケートでは、多くの悩みを抱えていることが判明。その1位は「仕事量の多さ」（162人）という結果になった。 Q1　課長職に就いてから、一番悩んだことは？（複数回答可） 対象／現在、課長クラス（課長・室長・マネジャー）の役職に就く、30～50代の男性300人（調査は3月18日～22日） 162人　仕事量が多すぎる 145人　部下が言うことを聞かない 132人　ハラスメント問題 111人　上司と部下の板挟み 98人 　労働時間・有休の管理 76人 　メンタル問題 55人 　給料が安い 18人 　その他 「管理職は部下の指導や育成だけが仕事ではない。自らも実務をこなし、業績や売り上げも課されているプレイングマネジャーが多いことが理由でしょう」 　そう話すのは、社会保険労務士の平田純一氏だ。また、4月から順次施行される働き方改革関連法の影響で、管理職は辛い立場になると平田氏は指摘する。 「なかでも注目すべきは『残業時間の上限規制』です。この規制により残業時間は原則で月45時間、年間360時間までという上限が設けられ、これを超えると企業は罰金が科せられます。また、『年次有給休暇の確実な取得』も、部下に有休を与えなければ罰金というルールです。経営陣からの働き方の締めつけは強くなる一方なのに、慢性的な人手不足で、現場の仕事量は増えるばかりという大きな矛盾が発生。そんな以前よりも過酷な状況下で部下たちの“時間管理”の徹底が求められることになります」 　アンケートを見ても課長の2人に1人が、仕事量の多さ、部下が言うことを聞かない問題に頭を悩ませているのがわかる。 「元凶は仕事量の多さ。時間にゆとりがないから、部下の管理不足になり問題がどんどん重なっていくのです」（平田氏）